Vận Hành Tinh Gọn (Ash Maurya)

https://thuviensach.vn

Mục lục

1. Lời giới thiệu cho loạt sách Tinh gọn

2. Lời tựa

3. PHẦN I - LỘ TRÌNH

4. Chương 1 - Các siêu nguyên tắc

5. Chương 2 - Vận hành tinh gọn qua ví dụ minh họa

6. PHẦN 2 - GHI LẠI KẾ HOẠCH A

7. Chương 3 - Tạo lập mô hình tinh gọn

8. PHẦN 3 - XÁC ĐỊNH NHỮNG THÀNH PHẦN RỦI RO NHẤT

TRONG KẾ HOẠCH CỦA BẠN

9. Chương 4 - Xác định mô hình ưu tiên xuất phát

10. Chương 5 - Sẵn sàng thử nghiệm

11. PHẦN 4 - KIỂM THỬ KẾ HOẠCH MỘT CÁCH CÓ HỆ THỐNG

12. Chương 6 - Sẵn sàng phỏng vấn khách hàng

13. Chương 7 - Phỏng vấn Vấn đề

14. Chương 8 - Phỏng vấn Giải pháp

15. Chương 9 - Xây dựng bản Ra mắt 1.0

16. Chương 10 - Sẵn sàng đo lường

17. Chương 11 - Phỏng vấn MVP

18. Chương 12 - Kiểm chứng vòng đời khách hàng

19. Chương 13 - Đừng cố thúc đẩy tính năng

20. Chương 14 - Đo lường điểm hòa hợp sản phẩm/thị trường

21. Chương 15 - Kết luận

22. Nguồn tham khảo

https://thuviensach.vn

LỜI GIỚI THIỆU CHO LOẠT SÁCH

TINH GỌN

T

rong vài năm gần đây, LEAN hay TINH GỌN trong quản trị sản xuất và quản trị doanh nghiệp không còn là một thuật ngữ xa lạ. Mọi tổ chức, doanh nghiệp hay trong mọi lĩnh vực kinh doanh từ sản xuất đến dịch vụ, thương mại đều muốn áp dụng triết lý, nguyên tắc và công cụ của phương pháp Tinh gọn vào các hoạt động quản trị để trở nên hiệu quả hơn và cạnh tranh hơn.

Loạt sách Tinh gọn do Eric Ries chủ biên bao gồm các cuốn: (i) Doanh nghiệp Tinh gọn, (ii) Vận hành Tinh gọn, (iii) Xây dựng Thương hiệu Tinh gọn, (iv) Phát triển Khách hàng Tinh gọn và (v) Phân tích Dữ liệu Tinh gọn. Với những nghiên cứu tỉ mỉ về triết lý Tinh gọn, nhóm tác giả đã mang đến cho độc giả những cách thức gần gũi và đơn giản nhất để có thể vận dụng triết lý Tinh gọn khởi nguồn từ những hoạt động sản xuất tại các nhà máy vào hầu hết những hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua những bài học quản lý được các tác giả lồng ghép trong các cuốn sách, độc giả có thể thấy sức mạnh của việc áp dụng triết lý Tinh gọn tới thành công của mọi mặt trong kinh doanh.

Với cuốn Doanh nghiệp Tinh gọn, các bạn có thể nắm bắt được cách thức vận dụng triết lý Tinh gọn trên bình diện toàn bộ doanh nghiệp để cải tiến, đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp từ quản trị chiến lược, quản trị tài chính, quản trị hoạt động tác nghiệp, quản lý danh mục đầu tư, đến quản lý rủi ro, tái cấu trúc bộ máy, hệ thống kinh doanh. Các tác giả đã cố gắng xây dựng một bộ khuôn mẫu và những nguyên tắc theo triết lý loại bỏ lãng phí của hệ thống, tập trung vào các quy trình mang lại giá trị gia tăng cho tổ chức hay doanh nghiệp. Từ đó, họ cũng nhấn mạnh rằng thách

https://thuviensach.vn

thức lớn nhất của việc cải tiến doanh nghiệp không nằm ở hệ thống công nghệ hay thiết bị mà nằm chủ yếu ở nhận thức đổi mới tư duy của con người trong tổ chức.

Ở một góc độ khác, cuốn Vận hành Tinh gọn tập trung vào việc giúp các doanh nghiệp sau khởi nghiệp có những bước đi tiếp theo tối ưu và hiệu quả nhất. Thông qua cuốn sách này, các bạn có thể nhận thấy rõ nét tư duy Đúng Thời Điểm (Just-In-Time) được áp dụng như thế nào trong việc triển khai vận hành trong một doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp vẫn còn đang chập chững bước trên con đường kinh doanh mới của mình. Vận hành Tinh gọn chỉ ra những cách thức mà các doanh nghiệp còn non trẻ có thể áp dụng để triển khai các Kế hoạch Kinh doanh của mình chi tiết nhất với mục tiêu ít tốn kém nhất và hiệu quả cao nhất, đồng thời cũng giúp các doanh nghiệp mới loại bỏ được những rủi ro tiềm ẩn trong quá trình triển khai kế hoạch kinh doanh đầy thách thức này .

Cuốn sách Xây dựng Thương hiệu Tinh gọn lại tập trung đề cập đến việc ứng dụng triết lý Tinh gọn vào Xây dựng Thư ơ ng hiệu ở các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp khởi nghiệp. Triết lý Tinh gọn được áp dụng khi các doanh nghiệp coi Thương hiệu cũng như là sản phẩm, luôn không hoàn hảo và cần phải đổi mới, cải tiến dần theo thời gian. Từ đó , thương hiệu của doanh nghiệp mới có thể in sâu trong tư duy của khách hàng hay đối …